練馬総合病院

練馬総合病院について

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MQI活動についてご紹介します

新しい時代に求められる病院は何よりも患者さんに信頼され、選ばれる病院でなくてはなりません。
「医療の質の向上」と「医療の効率化」は厚労省が指摘している点でもあります。
当院では「医療における信頼の創造」をもとに平成8年より

MQI(医療の質向上活動)

をおこなっております。

第23回 医療の質向上活動発表大会 盛会裏に終了しました

第23回 医療の質向上活動発表大会は平成30年12月1日(土)に当院地下講堂にて外部参加者45名を含む148名の方々に参加いただき、盛会な発表大会となりました。

会場の様子
第23回大会入賞チーム
最優秀賞は
「細菌感染の治療に有用な情報を迅速に提供する
~細菌検査業務の見直し~」
(主体部署:臨床検査科
チーム名:ホワイトベース)

>> 第23回 医療の質向上活動発表大会(「みみより」H30年度3号)

なぜMQI活動が必要なのか?

医療を実践する上で多くの職種の力が必要です。関わる専門職種が多く、また医療が高度になれば、業務は複雑になります。最適な業務の流れであるか常に見直す必要がありますし、現在最適な業務であったとしても、医療は日進月歩で進化しています。その進化に合わせて業務を変えていかなければなりません。各職種の業務の流れを最適にし、医療の質を向上させていく活動がMQIです。
効率化を図りながら医療の質の向上をめざすことはもはや必須条件となっています。
現在、先進的な病院ではTQM(Total Quality Management=総合的質経営)やISO(International Organization for Standardization=国際標準化機構)など、色々な手法での業務改善運動が行われています。
当院では、それら既存の手法のよい部分は取り入れつつ「当院手作りの独自の業務改善」として日本で唯一の名称であるMQIを掲げ医療の質の向上のため、職員一同、日夜、勤しんでいます。

では実際にどのような取り組みがなされているのでしょうか

平成8年にスタートしたMQI活動ですが、当院では毎年統一主題を決めて活動をしています。
>> これまでの統一主題 

 

3月のキックオフにてMQIがスタート、エントリー申込みにより活動チームが立ち上がります。
チームのメンバーが医師を含む多職種で構成されているのが当院の特色です。
>> R1年度MQIキックオフ
(「みみより」H30年度4号)

5月に一日で計画を立てる会を行います。
MQI活動のテーマ選定理由や目的を明瞭にし、今後の活動についての計画を立てます。立ち上がったチームのメンバー全員が集まり、活発な議論が行われます。
>> MQI一日で計画を立てる会
(「みみより」R1年度1号)

ここから各チームのMQI活動が本格的に始まります。
現状を把握した上で改善の妨げとなる原因を追求し、対策を立案・実施していきます。MQIは職員の自主的な運営だけで達成できるものではなく、職種横断的なチーム編成による重要な業務の一環として取り組んでいきます。
7月から8月頃にかけて2回にわたってチーム別相談会を開催し、進捗状況の確認やMQI推進委員によるアドバイスを受けて活動を進めて行きます。

発表大会1ヵ月前に実施される予演会では院長も加わり、活動内容とまとめ方に対する厳しい指導が行われます。

予演会でのレビューを踏まえ、発表大会に向けた活動が大会直前まで続きます。

12月初旬に発表大会が開催、各チームが活動成果を発表し、活発な質疑応答がなされます。大会には院内だけでなく、外部からも多数参加いただいております。
>> 第23回 医療の質向上活動発表大会
(「みみより」H30年度3号)

発表大会が終わってもMQI活動は継続していきます。
2月から3月にかけて、活動成果の継続と新たな問題があれば把握する目的で継続フォローの会を開催します。
>> 平成30年度MQI継続フォローの会
(「みみより」H30年度4号)

MQI活動20周年記念式典が開催されました

平成8年よりスタートしたMQI活動は今年で20周年を迎えました。
平成28年2月26日(金)、ココネリホールでMQI活動20周年記念式典を開催しました。
当院職員だけでなく、これまでの活動においてご支援いただいた多数の来賓の方々にもご参加いただき、盛大な式典となりました。


会場入り口です。

飯田院長による活動経緯の講演です。

乾杯!

MQI活動紹介のDVDが上映されました。

会場では数々の料理が振る舞われました。

推進委員も参加しての記念撮影です。
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